Evelien Tonkens in publicatie WAR: rijksgeld draagt vaak niet bij aan betere zorg

11 juli 2023

Praktische netwerken binnen de zorg en het sociaal domein hebben moeite met het krijgen van financiering. Dat stelt Evelien Tonkens, hoogleraar Burgerschap en Humanisering van de Publieke Sector, in een nieuwe publicatie van de Wetenschappelijke Adviesraad (WAR): Toezien op samenwerken. 

Tonkens schrijft in haar bijdrage ‘De tragiek van praktische netwerken’ dat in literatuur over samenwerkingsverbanden zelden het burgerperspectief centraal staat.  “Het gaat meestal over sturingskwesties en over afstemming tussen organisaties.” Hoe kan een samenwerking wel een positieve impact hebben op de ervaring van cliënten? Om die vraag te beantwoorden maakt ze onderscheid tussen twee soorten netwerken: abstracte en praktische. 

Abstracte en praktische netwerken

 “Abstracte netwerken ontstaan vanuit het ministerie, de zorgverzekeraar of de gemeenten. Er wordt een subsidiepot opengetrokken, waar organisaties vervolgens op reageren.” Praktische netwerken ontstaan meestal vanuit de observatie dat er een probleem is in de hulpverlening en zijn er daarom om concrete problemen op te lossen.

Praktische netwerken zijn mogelijk effectiever, maar hebben volgens Tonkens juist meer moeite om financiering te vinden. Gemeenten, ministeries of zorgverzekeraars stellen immers vooral geld beschikbaar voor netwerken die zij zelf in een beleidsplan hebben staan.

Lees verder bij Binnenlands Bestuur.

De publicatie Toezien op samenwerken: Naar een verantwoord samenspel verscheen via uitgever Mediawerf.

Praktische netwerken binnen de zorg en het sociaal domein hebben moeite met het krijgen van financiering. Dat stelt Evelien Tonkens in de nieuwe publicatie van de Wetenschappelijke Adviesraad (WAR): Toezien op samenwerken.